本报记者 赖志凯 本报通讯员 魏娜
初春的东北，乍暖还寒，夜幕降临后，中铁六局辽宁省沈阳市王家湾项目部的会议室内职工夜校正式开班。这所开在施工一线的职工夜校是该企业落实人才强企战略的具体实践。
直面“本领恐慌”
“以前总觉得自己干工地有经验就够了，可随着项目标准越来越高，看着身边年轻同事拿着一级建造师证书独当一面，心里是越来越慌，生怕被行业淘汰。”今年42岁的设备管理员孙飞鸿，干工程已经有18个年头，谈起曾经的“本领恐慌”，他直言不讳。
孙飞鸿的困惑，正是项目部许多一线职工的真实写照。当前，一级建造师、注册安全工程师等高含金量职业资格，已成为项目管理团队的“硬通货”，更是企业人才储备的“蓄水池”。王家湾项目部作为重点工程建设阵地，一边是施工现场任务繁重、人员分散，专业人才缺口日益凸显；一边是一线职工工学矛盾突出，白天忙着抢进度、保质量，晚上疲惫不堪，想学习提升却“心有余而力不足”，人才梯队建设陷入“瓶颈”。
“项目要履约创效，企业要高质量发展，核心在人才。一线职工的‘本领恐慌’，就是我们工作的发力点。”项目部经理程哲彦在夜校开班仪式上的讲话，道出了开办夜校的初衷。
为了让夜校真正贴合职工需求，开班前，项目部广泛征求一线职工的学习意愿，梳理出大家最迫切需要提升技能的方向——既有一级建造师、注册安全工程师等职业资格备考需求，也有施工技术规范、安全操作流程等实操知识的学习诉求。“我们就是要精准对接职工需求，破解大家的‘本领恐慌’，让夜校真正成为职工愿意来、学得进、用得上的人才培育主阵地。”项目部工会主席李超说。
定制“营养套餐”
“夜校的课程太实用了，老师结合我们工地的实际案例讲解一级建造师考点，以前晦涩难懂的理论知识，现在一听就明白，还能直接用到工作中。”28岁的青年职工张鸿吉讲道。
夜校要办出实效，不能搞“大水漫灌”，必须精准对接职工需求，定制贴合一线实际的“学习营养套餐”。
在时间安排上，项目部充分考虑一线职工的工作节奏，采用“晚间两小时”的灵活模式，避开施工高峰期和职工休息时间，有效利用业余碎片化时间，真正实现了工作与学习“两不误、两促进”，工学“零冲突”、成长“不断线”。
在课程设置上，项目部坚持“靶向发力、精准滴灌”，摒弃“填鸭式”教学，围绕职工最迫切的学习需求，构建了“理论+实操+备考”三位一体的课程体系。课程内容紧密围绕一级建造师、注册安全工程师等职业资格核心考点，同时结合项目部铁路、公路、市政等实际施工领域的典型案例，由浅入深、循序渐进地讲解，确保职工听得懂、用得上、记得牢。
“夜光”点亮梦想
“我入职才一年，很多施工技术都还不熟练，夜校的课程让我快速熟悉了施工规范和操作流程，还认识了很多经验丰富的前辈，他们耐心指导我，让我少走了很多弯路。”青年职工刘澜说，她最大的愿望就是尽快掌握专业技能，考取相关职业资格证书，成为一名优秀的工程建设者。
今年31岁的职工慕博博，已经在工地工作了10年，一直从事安全管理工作，之前多次尝试考取注册安全工程师都未能如愿。夜校开办后，他主动报名参加学习，每天晚上认真听课、刷题，遇到不懂的问题就向讲师和学员请教。“夜校的学习氛围特别好，大家互相鼓励、互相监督，让我有了坚持下去的动力。现在我对备考更有信心了，相信只要坚持下去，一定能考上。”慕博博坚定地说。
项目部负责人表示，将持续办好职工夜校，不断优化课程设置、创新教学模式，完善人才培养机制，让夜校真正成为职工成长的“加油站”“练兵场”。
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